RobertoRodríguezGómez BLOG

Problemática de la educación superior. Análisis, comentarios, crítica y propuestas

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Presente y futuro de la universidad transnacional en México. Tercera parte

Jueves, 23 de agosto de 2007

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erramos la anterior entrega de esta serie con tres planteamientos sobre el futuro de la educación superior trasnacional en México a la luz del caso Laureate-Universidad del Valle de México. El primero se relaciona con el cambio de la estructura propietaria de la trasnacional con sede en Estados Unidos. El segundo se refiere al pago de impuestos, y el tercero a las implicaciones que tendría el cambio de reglas de evaluación y acreditación en una eventual reforma a la normativa de la educación superior en México. En este último capítulo analizamos dichas cuestiones…

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Presente y futuro de la universidad transnacional en México. Segunda parte

Jueves, 16 de agosto de 2007

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omo mencionamos en nuestra primera entrega, las inversiones de Laureate Education Inc., en México representan la principal fuente de negocios de la trasnacional. A pesar de la presencia de Laureate en una veintena de países y de su autodefinición como la primera universidad global del planeta, lo cierto es que el capital colocado en México concentra prácticamente una tercera parte de la inversión, las ventas y los activos. En esa medida, lo que ocurra en nuestro país con respecto de la regulación de las universidades privadas habrá de tener efectos inmediatos y directos sobre el corporativo y viceversa, la expansión de Laureate sobre el mercado privado mexicano tendrá efectos significativos en la esfera de la competencia entre las instituciones privadas…

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Presente y futuro de la universidad transnacional en México. Primera parte

Jueves, 9 de agosto de 2007

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n Estados Unidos, sede del principal mercado de la educación superior con fines de lucro, se considera al corporativo Laureate Education Inc. como el más exitoso y con mayor potencial económico del segmento. Al día de hoy, en el renglón de ventas netas anuales sólo es aventajado por el grupo Apollo y por los corporativos Career Education y Education Managment. Pero a diferencia de éstos, que ofrecen servicios de educación superior básicamente en centros y universidades de Estados Unidos y Canadá, Laureate se distingue porque las universidades que controla se ubican en el exterior. Mientras que las ganancias de sus competidores se ven gravadas por una tasa impositiva en torno al 35%, la transnacional universitaria se beneficia por las exenciones fiscales que prevalecen en países como México y Chile, en los cuales está colocada la mayor parte de sus inversiones…

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